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EasyJur Vale a Pena? Advocacia lucrativa do AMARAL E MELO ADVOGADOS

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Por Vinicius Marques

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Sua advocacia mais organizada, prática e eficiente, em dobro nesta Black Easy.

Tenha tudo que você precisa em um só lugar: financeiro, processos e equipe conectados.

AMARAL E MELO ADVOGADOS é um escritório de advocacia que, ao longo de um ano, conseguiu um notável aumento de receita de 65,80%, implementando uma série de estratégias focadas na otimização de suas operações, usando o software jurídico Easyjur.

O escritório identificou a necessidade de aumentar sua eficiência operacional em várias frentes, desde o gerenciamento de agendas e processos até o controle financeiro. Nosso  objetivo é proporcionar um crescimento sustentável e rentável, utilizando ferramentas de gestão inovadoras que permitam não apenas aumentar a produtividade, mas também melhorar o controle sobre os custos e os processos internos. 

Este artigo explora as soluções implementadas e os resultados obtidos, demonstrando como a transformação digital e a otimização de práticas de gestão podem ter um impacto significativo no desempenho financeiro de um escritório de advocacia.

Desafio/Objetivo:

Antes da implementação das novas estratégias, o escritório enfrentava desafios típicos de gestão de tempo e recursos, comuns em muitos escritórios de advocacia. A administração de múltiplas tarefas, o acompanhamento de processos legais, contratos e novos negócios, além da gestão financeira e controle de custos, eram áreas críticas que demandavam atenção. 

O objetivo principal de AMARAL E MELO ADVOGADOS era claro: aumentar a eficiência operacional e, consequentemente, a lucratividade. A equipe buscou uma abordagem integrada, utilizando tecnologia e ferramentas de gestão para aprimorar a organização interna e garantir o cumprimento rigoroso de prazos e contratos, ao mesmo tempo em que maximizava o controle sobre as finanças.

Solução Implementada:

A implementação de soluções tecnológicas foi o principal catalisador para o aumento de 65,80% na receita do escritório. As ferramentas e sistemas de gestão utilizados focaram em várias áreas críticas, o que resultou em melhorias substanciais na eficiência operacional.

Gestão de Agendas e Tarefas:

Um dos pilares da transformação foi a gestão de agendas e tarefas. AMARAL E MELO ADVOGADOS cadastrou um total impressionante de 5.521 agendas durante o período analisado

Destas, uma parte significativa foi destinada a diferentes áreas de atuação do escritório, como processos, consultivo, contratos, novos negócios e publicações. O foco na organização das agendas e no cumprimento de prazos foi essencial para garantir a produtividade e eficiência da equipe.

As agendas foram utilizadas de forma estratégica para planejar e monitorar o progresso das tarefas e processos. Cada área teve suas próprias agendas, o que possibilitou um acompanhamento detalhado de todas as atividades e a manutenção da organização. 

A eficiência na conclusão das tarefas refletiu-se diretamente na produtividade do escritório.

Controle de Tempo (Timesheets):

A adoção de um sistema de timesheets foi fundamental para o controle do tempo e a análise da rentabilidade das atividades realizadas. Durante o período analisado, o escritório registrou 838 horas de trabalho concluídas, esse valor é equivalente a 4 horas por dia de trabalho ininterrupto, o que permitiu um acompanhamento detalhado de cada tarefa. 

O registro de timesheets forneceu informações valiosas sobre a rentabilidade de cada tarefa e processo. Ao identificar o tempo dedicado a cada atividade, o escritório pôde otimizar o uso de recursos humanos, aumentar a rentabilidade e melhorar a gestão do tempo.

Gestão de Processos e Andamentos:

A eficiência na gestão de processos e andamentos foi outro aspecto fundamental. De setembro de 2024 até os dias de hoje foram cadastrados 219 novos processos! Isso é um total de quase 31 processos por mês, além disso capturamos 5985 publicações e intimações através dos seus termos monitorados.

A coleta automatizada de intimações e publicações e a geração de agendas relacionadas (5521 cadastradas) otimizaram o trabalho dos advogados, permitindo que cumprissem os prazos de forma mais eficiente.

Gestão Financeira:

A gestão financeira eficaz desempenhou um papel crucial. Mesmo com despesas significativas, a gestão rigorosa das finanças, incluindo o acompanhamento de pagamentos, permitiu que o escritório mantivesse um controle eficaz sobre os custos, maximizando a rentabilidade.

A gestão financeira detalhada foi essencial para o controle de receitas e despesas, permitindo ao escritório tomar decisões informadas sobre investimentos e otimizações de custos. Esse controle eficaz dos recursos financeiros foi fundamental para o aumento da lucratividade.

Resultados Alcançados:

Os resultados obtidos após a implementação dessas estratégias foram impressionantes:

1. Aumento da Eficiência Operacional:

A alta taxa de conclusão das agendas e tarefas, juntamente com o volume de andamentos e publicações gerenciados, indicam uma grande melhoria na eficiência operacional do escritório. Isso se reflete diretamente na capacidade de atender aos clientes de forma mais ágil e eficaz.

2. Crescimento da Receita:

O volume de receitas cadastradas, juntamente com o impacto positivo dos timesheets, contribuiu significativamente para o aumento da receita. 

Embora o escritório tenha registrado um alto volume de despesas, a implementação de ferramentas de gestão financeira permitiu um controle rigoroso dos custos, o que resultou em um lucro de 65,80%. O controle eficaz das finanças foi essencial para manter a lucratividade.

O resultado final foi um aumento impressionante de 65,80% no lucro do escritório, um reflexo direto da implementação das estratégias e ferramentas de gestão.

7. Conclusão:

AMARAL E MELO ADVOGADOS é um claro exemplo de como o Easyjur (utilização de ferramentas de gestão e a implementação de estratégias de otimização) pode levar a um crescimento significativo e sustentável. 

O aumento de 65,80% na receita em apenas um ano demonstra o sucesso das iniciativas adotadas, como a gestão de agendas, timesheets, processos e finanças. O escritório conseguiu equilibrar eficiência operacional com controle rigoroso de custos, maximizando os resultados financeiros. 

Com as perspectivas de expansão e melhoria contínua, AMARAL E MELO ADVOGADOS está bem posicionado para continuar sua trajetória de sucesso e inovação.

Quer saber mais sobre o Easyjur? Acesse nosso site e faça o teste gratuito!

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